Ο Βαγγέλης Λιόλιος μίλησε στο ραδιόφωνο της ΕΟΚ για την επανεκλογή του στην θέση του προέδρου της ΕΟΚ, λέγοντας ότι το συντριπτικό ποσοστό με το οποίο νίκησε τον γέμισε ευθύνη, αναφέροντας ότι θα γίνουν δομικές αλλαγές, ενώ έκανε ξεχωριστή αναφορά στο μπάσκετ Γυναικών, την προπονητική κατεύθυνση σε όλα τα επίπεδα και την ανάγκη για σωστή εκπαίδευση παραγόντων, διαιτητών και φιλάθλων.
Ο Βαγγέλης Λιόλιος επανεξελέγη με μεγάλη διαφορά πρόεδρος της ΕΟΚ (77% έναντι 23% της παράταξης του Παναγιώτη Φασούλα). Και, στην συνέντευξη που παραχώρησε στο ραδιόφωνο της ΕΟΚ, ξεκαθάρισε ότι αυτό το ποσοστό τον γέμισε ακόμα περισσότερη ευθύνη.
Ο πρόεδρος της ΕΟΚ αναφέρθηκε στο τελικό αποτέλεσμα, το πώς τα σωματεία εκτίμησαν το έργο που έκανε την περασμένη τριετία και του έδωσαν λευκή επιταγή για να προχωρήσει σε δομικές αλλαγές και την ανάγκη να εξελιχθεί το μπάσκετ.
“Το μόνο που έχω να πω προς όλους μας είναι ότι το αποτέλεσμα με γεμίζει με τεράστια ευθύνη και θα το πράξω όπως μου το ζήτησαν τα σωματεία. Χωρίς φόβο, με πάθος” ανέφερε χαρακτηριστικά ο Βαγγέλης Λιόλιος όταν ρωτήθηκε για τις σκέψεις του.
Αναλυτικά ο πρόεδρος της ΕΟΚ δήλωσε:
Για το αν είναι ικανοποιημένος για το αποτέλεσμα από την έμπρακτη αποδοχή από τα σωματεία που ψηφίζουν και του έδωσαν 77%: “Πρέπει να ευχαριστήσω όλα τα σωματεία που συμμετείχαν. Συμμετείχε το 98% και αυτό είναι δείγμα της δημοκρατιας και δείχνει πόσο ήθελαν να εκλέξουν τον πρόεδρο της ΕΟΚ.
Νομίζω είναι η μεγαλύτερη εκλογική διαδικασία, όχι τόσο σε ποσοστό, αλλά σε απόλυτο αριθμό, είναι η μεγαλύτερη εκλογική διαδικασίας σε ομοσπονδία οποιουδήποτε αθλήματος. Αυτό με χαροποιεί ιδιαιτέρως, γιατί το αποτέλεσμα νομιμοποιεί να κάνουμε πράξη αυτά που είπαμε.
Ευχαριστώ και τα σωματεία που με επέλεξαν και αυτά που δεν με επέλεξαν για κάποιους λόγους. Γιατί όντως το ποσοστό είναι εντυπωσιακό. Όχι μόνο σαν ποσοστό που επέλεξε να ηγηθώ έναντι του Παναγιώτη Φασούλα, αλλά και το ποσοστό συμβούλων, αφού τα 16 από τα 18 μέλη του Δ.Σ έχουμε την ίδια φιλοσοφία και μόλις ένα μέλος από την παράταση του Παναγιώτη Φασούλα, ο Γιάννης Μπουρούσης, εκλέχθηκε και μάλιστα ήταν το τελευταίο μέλος για 4 ψήφους.
Οπότε καταλαβαίνετε ότι η διαδικασία μας χαροποιεί, όπως και το αποτέλεσμα. Το σημαντικότερο είναι ότι καταλαβαίνουμε την ευθύνη απέναντι στα σωματεία και το ελληνικό μπάσκετ. Από την πρώτη στιγμή που άκουσα το αποτέλεσμα κατάλαβα την ευθύνη. Αυτά τα σωματεία είπαν ότι δίνουν λευκή επιταγή για να κάνουμε όλες τις αλλαγές που κρίνουμε και αυτό θα κάνουμε.
Είναι γεγονός ότι κάναμε πάρα πολλές αλλαγές στην πρώτη θητεία, ίσως όχι τόσο ριζικές. Ισχυροποιήσαμε την βάση της Ομοσπονδίας, εντός και εκτός Ελλάδος. Αυτό ήταν το πρώτο μέλημα. Και οι πρώτες αλλαγές που έγιναν σε σωματεία, λίγκες, οικονομική ενίσχυση, που τα σωματεία εισέπραξαν και ανανέωσαν δυναμικά.
Ξέρετε ότι δεν έκανα δημόσιες τοποθετήσεις. Υπήρχε δημόσιο έργο. Αν υπήρχε προσωπική επικοινωνία με τα σωματεία, εκφράζαμε τι θα κάνουμε και θα τα ανακοινώσουμε. Αυτό που μας είπαν τα σωματεία και προφορικά και με την ψήφο τους είναι ότι θα πρέπει χωρίς φόβο, αλλά με πάθος, να κάνουμε όλες τις ριζικές, δομικές αλλαγές που χρειάζεται το ελληνικό μπάσκετ, που δεν κάναμε την πρώτη τριετία. Κάναμε πράγματα, αρκετά σωστά και λάθος. Κάναμε και λάθη, που θα τα διορθώσουμε”.
Για το αν υπάρχει πεδίο για ενωμένο μπάσκετ: “Το μπάσκετ ενώνει. Καθαρό μπάσκετ, όχι μόνο ενωμένο. Το λέω αυτό γιατί ξέρετε ότι απεχθάνομαι τις αντιπαραθέσεις με λασπολογίες, ούτε απαντώ ποτέ. Μάλιστα, μου έκανε εντύπωση χθες μία τοποθέτηση από καρδίας του Δήμου Ντικούδη, με την οποία συμφωνώ. Δεν απαντάω σε προκλήσεις, γιατί δεν πρέπει να πέσει το επίπεδο του μπάσκετ.
Οπότε καταλαβαίνετε ότι η διαδικασία μας χαροποιεί, όπως και το αποτέλεσμα. Το σημαντικότερο είναι ότι καταλαβαίνουμε την ευθύνη απέναντι στα σωματεία και το ελληνικό μπάσκετ. Από την πρώτη στιγμή που άκουσα το αποτέλεσμα κατάλαβα την ευθύνη. Αυτά τα σωματεία είπαν ότι δίνουν λευκή επιταγή για να κάνουμε όλες τις αλλαγές που κρίνουμε και αυτό θα κάνουμε.
Είναι γεγονός ότι κάναμε πάρα πολλές αλλαγές στην πρώτη θητεία, ίσως όχι τόσο ριζικές. Ισχυροποιήσαμε την βάση της Ομοσπονδίας, εντός και εκτός Ελλάδος. Αυτό ήταν το πρώτο μέλημα. Και οι πρώτες αλλαγές που έγιναν σε σωματεία, λίγκες, οικονομική ενίσχυση, που τα σωματεία εισέπραξαν και ανανέωσαν δυναμικά.
Ξέρετε ότι δεν έκανα δημόσιες τοποθετήσεις. Υπήρχε δημόσιο έργο. Αν υπήρχε προσωπική επικοινωνία με τα σωματεία, εκφράζαμε τι θα κάνουμε και θα τα ανακοινώσουμε. Αυτό που μας είπαν τα σωματεία και προφορικά και με την ψήφο τους είναι ότι θα πρέπει χωρίς φόβο, αλλά με πάθος, να κάνουμε όλες τις ριζικές, δομικές αλλαγές που χρειάζεται το ελληνικό μπάσκετ, που δεν κάναμε την πρώτη τριετία. Κάναμε πράγματα, αρκετά σωστά και λάθος. Κάναμε και λάθη, που θα τα διορθώσουμε”.
Από την άλλη, γίνανε διάφορα έκνομα πράγματα, προεκλογικά, για τα οποία θα ακολουθήσουμε τον δρόμο της δικαιοσύνης. Αυτό είναι ανεξάρτητο. Θέλουμε καθαρό μπάσκετ με καθαρούς παράγοντες. Πιστεύω στην αγάπη και την καθαρότητα του Έλληνα παράγοντα. Όσοι το μολύνουν, πρέπει να βρεθούν εκτός χώρου”.
Για την ταυτότητα του νέου Δ.Σ: “Είναι πρόσωπα από όλη την Ελλάδα. Πρόσωπα και από τα δύο φύλα, κάτι πολύ σημαντικό, το να έχουμε 5 γυναίκες στο συμβούλιο. Πιστεύω στην δύναμη της γυναίκας και θα πάρουν θέση ευθύνης. Όλα αυτά τα πρόσωπα δουλεύουν ως ομάδα και αυτό είναι σημαντικό. Να ξέρεις την δύναμη της ομάδας. Φάνηκε αυτό και στο αποτέλεσμα, όπου πήγαμε συντεταγμένα. Αυτό ήταν αποτέλεσμα όλων των προσώπων που υποστήριξαν το όραμα, όχι του Λιόλιου. Με αυτή την δύναμη της ομάδας, που θα διοικήσει, το είδαν τα σωματεία και για αυτό το ψήφισαν, γιατί ξέρουν ότι έτσι θα προχωρήσουν μπροστά”.
Για το ποιες είναι οι βασικές προτεραιότητες: “Περίμενα το αποτέλεσμα για να μπορέσω να υλοποιήσω δομικές αλλαγές, σε όλα τα επίπεδα. Θα βελτιώσουμε τα πράγματα. Το ελληνικό μπάσκετ χτίστηκε σε μία Ελλάδα που ήταν πριν χρόνια. Πρέπει να μπούμε σε μία νέα Ελλάδα, του 2024, 2025, 2026 με ψηφιοποίηση.
Έχουμε βάλει τομείς. Για αυτούς τους τομείς, πέρα από μία ισχυρή διοικητικά ομοσπονδία, χρειάζεται μία ισχυρή οργανωτικά ομοσπονδία, με διοικήσεις που έχουν το ίδιο όραμα. Με αυτή τη βάση θα πλησιάσουμε και θα εξηγήσουμε σε κάθε ένα σωματείο, σε όλη την Ελλάδα, τον ρόλο, τις ανάγκες και τα οράματα που έχει. Το κάθε ένα από τα 850 σωματεία, η κάθε Ένωση θα γίνουν κοινωνός μας. Αλλά με δομικές, ριζικές αλλαγές, σε επίπεδο διάρθρωσης και όχι επικοινωνίας.
Το μπάσκετ δεν παίζεται μόνο εντός τεσσάρων γραμμών. Ο καθένας μας έχει έναν ρόλο που πρέπει να εκπληρώσει στην κοινωνία. Το μπάσκετ είναι άθληση, όχι πρωταθλητισμός. Δεν είναι ένα ντέρμπι. Ξέρουμε πόσο πάθος έχουμε, αλλά για να φτάσει εκεί το μπάσκετ έχει ειλικρίνεια, τιμιότητα. Θέλουμε εκπαιδευμένους παράγοντες σε αυτές τις αξίες. Προπονητές που θα βγάλουν ενεργούς πολίτες και όχι αθλητές. Παράγοντες, διαιτητές, κριτές, που θα υπηρετούν αξίες και αρχές του μπάσκετ που οραματιζόμαστε.
Υπάρχουν και οι φίλαθλοι, που θα πρέπει να συμβάλουν στο ήθος. Και μην ξεχνάμε τον ρόλο των ΜΜΕ, που είναι ο συνδετικός κρίκος με τους φιλάθλους και την κοινωνία. Έχουν έναν ρόλο που χρειαζόμαστε ως αρωγό για τους φιλάθλους”.
Για το τι τον ζόρισε την πρώτη τριετία του ως Πρόεδρο και θέλει να αλλάξει: “Η ψηφιοποίηση θα κάνει θαύματα τα επόμενα 4 χρόνια. Θα αλλάξει το τοπίο. Αυτό της οικονομικής αναδιάρθρωση επίσης.
Δύο τομείς έχουν περισσότερο βάρος: Η εξάπλωση του μπάσκετ στο γυναικείο φύλο, ώστε να ανέβουμε και ποιοτικά, αυτός είναι ο πρώτος στόχος. Ο δεύτερος στόχος είναι η προπονητική κατεύθυνση και εκπαίδευση, γιατί το αποτέλεσμα περνάει από τους προπονητές.
Άφησα τελευταία την διαιτησία, όπου θα ρίξουμε βάρος στην εκπαίδευση των διαιτητών. Τον αριθμό που ασχολούνται, την κρίση των διαιτητών από τα όργανά τους. Οι περισσότερες ομάδες ασχολούνται με την διαιτησία, θεωρούν ότι είναι κρίσιμος παράγοτνα. Εγώ δεν θεωρώ τόι είναι κρίσιμος παράγοντας, αλλά είναι κρισιμο το πώς την αντιμετωπίζουν όλοι και αυτό είναι θέμα εκπαίδευτρη.
Η εκπαίδευση των διαιτητών είναι ακρογωνιαίος λίθος. Δεν είναι να ξέρω τι κάνω, αλλά ο σεβασμός στους ανθρώπους αλλά και πως οι προπονητές οι παίκτες και οι φίλαθλοι βλέπουνβ τους διαιτητές. Έχουμε δουλειά.
Έχουμε και άλλα πράγματα να κάνουμε, όπως την πλήρη διοικητική αναδιάρθρωση ομάδων, πρωταθλημάτων και ενώσεων”.
Για το αν είναι πρόκληση για το μπάσκετ Γυναικών να αναπτυχθεί, μέσα και από το EuroBasket 2025 που θα διεξαχθεί και στην Ελλάδα: “Θα μας βοηθήσει στον στόχο μας, που είναι η εκπαίδευση. Δεν είναι αυτοσκοπός, αλλά μέσο για να προσελκύσουμε περισσότερα κορίτσια, αλλά και παράγοντες – που δεν έχουμε – και περισσότερους παράγοντες. Με περισσότερους προπονητές, παράγοντες και προβολή θα προσεγγίσουμε περισσότερα κορίτσια. Αναφερόμαστε στο 50% του πληθυσμού της Ελλάδας και έχουμε πεδίο να εξαπλωθούμε και να το φέρουμε κοντά στο μπάσκετ. Αν φέρεις μία γυναίκα κοντά στο μπάσκετ, φέρνεις την οικογένεια στο μπάσκετ”.
Για το αν άξιζε τον κόπο: “Την απάντηση θα την δώσω μετά από τέσσερα χρόνια. Το αν άξιζε να αφήνω την οικογένειά μου, τις δουλειές μου, την εταιρεία μου, την ομάδα μου, που ήταν παιδί μου. Στο τέλος της ημέρας, πρέπει να κάνουμε πράγματα που είμαστε περήφανοι. Εγώ είμαι περήφανος. Λάθη μπορεί να κάνω πολλά. Αδικίες δεν θα κάνω όμως”.
